第３回理事会報告（７／１５）
◆会場名古屋市民会館
◆参加者２７名／３３名
【討議事項】
議題（１）「あいち経営フォーラム」開催について
（１）サブ会場には基調講演をTV会議方式で同時中継。
（２）フォーラム概要（予算・分科会テーマなど）
◎詳細は実行委員会で詰め、パンフを作成していくことを了解。
議題（２）年度末３０００名達成をめざす会員増強
（１）「理事が本気で動いている」という雰囲気をつくる。具体的には以下。
◇理事は７月は所属地区で、８月〜９月は所属地区以外の各地区で増強とフォーラムの訴えを行う。
◇本部で増強実績のない地区を重点的にサポートする。
（２）「フォーラム」までに２７００名を実現にする。
（３）増強の為の予算２１５万９５００円を組む。
【意見】
☆常に「役員自身が率先垂範している」という取り組み状況がわかるように。
☆支部・地区の役員会討議だけでは全地区会員に落とし込むことはできない。やはり私たち理事自身が「地区」に参加し、自分の言葉で熱く増強の意義を語る必要がある。
☆名古屋支部では、
（１）毎月増強実績ある地区、
（２）増強講演会に「一人が一人のゲスト同伴」で紹介者層の裾野が広がっている地区、
（３）七月は入会者ゼロの日がない地区など、確実に前進の成果が出ている。
☆増強ポイントで数を追うのではなく「新しい会員を迎えることによって地区が変わる」という実感で「地区の活性化」になっている。
◎上記を踏まえ増強予算等を承認した。
【報告・承認事項】
（１）愛知県からの万博チケットの協力要請について、「前売り券２０００枚」の購入協力を行うことを承認。
（２）同友会「基礎学習研修講座」は「同友会がよくわかった」と非常に好評。
（３）２００３年度第１・４半期の収支報告がなされた。
◎入退会承認
●入会者４４名
●退会者９名
●現会員数２３４９名
【鋤柄代表理事のまとめ】
同友会は各行政機関から他の中小企業団体と一味違い「理念先行型の会」として評価されつつあります。愛知同友会はその一番のモデルとして「３０００名会勢」を必ず達成しましょう。全国的にも増強の勢いは出ています。「一人一人の会員が動く」「戦略的に集中させる」などを実践し、３０００名を実現しましょう。「以前は良いお返事をいただけなかった方が『業界組合や他の会ではこの厳しい状況の打開策が見出せない』と、同友会入会を再検討されている」（福谷副代表理事の発言）というように、どこで誰に会っても、勉強の場を探している人がいるのです。私たち理事は自分たちの運動に自信を持って、増強の先頭に立っていきましょう。
【文責事務局・福島】
