広報部７月２３日
同友会を広く、深く〜対外広報と「あいどる」〜
中小企業の生きた情報を
舟越信三氏（報道部長）
広報一筋に１７年
舟越氏は同友会に入会し、すぐに広報委員になりました。理由は会合終了後、「飲めるから」で、最初は委員会で何をやっているか理解できなかったそうです。しかし広報委員長をあわせて委員を６年、その後、報道部長を１１年間務められています。広報部員は自分の地区の事を他の地区に伝え、他地区の良い部分を自地区に活かす役割があるので、地区役員であって欲しいと言います。また取材を通して相手方企業の内容を知ることで、自社にも活かしていけるので、積極的に取材活動を行って欲しいとも語られます。
「旬の情報」を的確に
最近、愛知同友会のマスコミへの登場度がとみに増えています。そのきっかけは、６年前の銀行の「貸し渋り、貸し剥がし」が問題になったことです。愛知同友会の実態調査アンケートの結果が国会で取り上げられるなど、大きな反響を呼んだからです。同友会はひもつきでもなく、自主的な団体であり、だからこそ中小企業家の生きた情報を発信することができ、蓄積することで、今後の展開が楽しみだと言います。最近では、鋤柄代表理事がＮＨＫ「日曜討論」に出演したり、佐々木会長もマスコミからひんぱんに取材をされる様になり、ますます同友会の認識度が上がっています。政府の経済政策や参議院選挙、今回のＵＦＪ問題など、その節々でマスコミから中小企業を代表して、意見を求められる様にもなっています。今後の課題としては、「旬の情報」を的確に出す事ができるようになる為にも、しっかり地区活動をしていただきたいと締めくくられました。
「あいどる」とは？
内輪博之氏（事務局次長）
まず「あいどる」とは「Aichi_Douyukai_On_Line」の略、「AiDOl」であり、決して「idol」（アイドル）ではないとの話から始まりました。ややウケ。会社でも同様に、「トップから率先垂範」していこうという事で、「あいどる」は一昨年１２月の理事会から利用が始まり、より使いやすいシステムへの手直しを行いながら、現在では会内約１７０の組織で活用されていると言います。しかし、地区ごとで活用頻度がまだバラバラなのが問題であり、インターネットを活用できない環境にいる方もいる中、会員の皆さんの協力と配慮、連帯の精神で「あいどる」を活用して欲しいとのことです。また進化し続ける「あいどる」でありたいとも語ります。最後に、「あいどる」やメールはあくまでも道具（ツール）であり、同友会で一番大切な事は、「ひざをつきあわすこと」（Face to Face）であり、この点を忘れないで欲しいとのことでした。
広報部員 厚地マサヒコ（尾張北青同）
