青同連協−総会・卒業式（３月２３日）
未来への架け橋

８３名が青同を卒業

青年同友会（以下、青同）の総会と卒業式が開催され、１３青同から８３名の卒業生が新たな地区へと活動のステージを移しました。

当日は「未来への架け橋」と題され、それぞれの地区会長から卒業生へと卒業証書が授与されました。卒業生代表によるスピーチでは感謝の思いと今後の青同に対する期待、移籍後の抱負など、卒業を迎えたからこそ湧き出る言葉がつながりました。また「卒業文集」という形で卒業生の想いがまとめられ、参加者に配布されました。

現役青同会員を代表し、名古屋第４青同の菅原直樹氏が卒業生に対する感謝の気持ちを送辞として読み上げると、卒業生代表として名古屋第１青同の出分洋之氏が答辞を返しました。そして卒業生全員が起立して現役生への「ありがとうございました」の唱和で締め括りました。最後に現役生は、祝福の気持ちをつなげた花道をつくり、卒業生を拍手で見送りました。

これらの時間を共有することで、私たち青同会員が青同での活動の意義や卒業の意味、自身の卒業について考える貴重な場となったと感じます。卒業生の皆様、改めておめでとうございます。一層のご活躍を期待しています。

 

日本エムティ（株）　　伊藤　豪則

 

支部総会ダイジェスト（1）

名古屋第１支部（３月２７日）
世界を見据え地域に生きる　〜ワクワクかハラハラか

名古屋第１支部総会が総勢４３名で開催され、樋口義高支部長から２０１２年度の活動経過が報告されました。特に、１月１２日に６０４名もの参加者を集めて開催された名古屋第１支部および金融委員会合同例会について、盛況さが伝えられました。

増強活動報告では、多くの地区で増強目標や純増目標が達成され、支部としての増強目標も達成できたことが、当支部の活況感を表している結果となりました。

後半は、２０１３年度の支部活動方針「ワクワクで行くか？ハラハラで行くか？」について、樋口支部長より詳しい説明がありました。

その後、新年度役員、増強方針、予算案等が各長より発表され、最後に退任地区会長への感謝状贈呈、増強達成地区への表彰ならびに広報皆勤（最多）賞の表彰が行われ、非常に活気のある支部・地区活動が実感できた支部総会となりました。

 

（株）日本機械産業　　山田　祐三

 

名古屋第２支部（３月２７日）
選ばれる中小企業の追求

名古屋第２支部総会が５１名の参加で開催されました。

尾崎浩一支部長より２０１２年度の総括として、会員への支部の役割と存在価値の理解浸透に努めたこと。また会歴の長い経験豊富な方々に支部内で活躍いただき支部活動に厚みが出たこと。最後に全県・支部・地区の一気通貫の風土づくりとして筆頭副会長に依頼し各地区の状況把握に努めたこと、などが報告されました。

２０１３年度は改めて尾崎氏が支部長に承認され、昨年に続き「選ばれる中小企業の追求」を支部方針に据えて経営指針づくりをベースに「会員自身の学び」「企業の発展」「経営環境の改善」に尽力する、運動体としての支部組織にしたいと語りました。

後半は、退任地区会長への感謝状贈呈、広報活動における各地区表彰、増強目標達成地区の紹介と第２支部ベスト増強賞の発表、各地区での活動実践に対して地区会長から推薦された個人（チーム）への支部表彰と、盛大な拍手で締めくくられました。

 

名古屋第３支部（３月２７日）
３つの目的を理解し、実践しよう

名古屋第３支部総会では、支部長が佐々木一道氏から山内弘幸氏へとバトンタッチする退任と新任の挨拶が交互になされ、増強と広報の表彰が行われました。

佐々木氏は１年を振り返り、自社の業界が厳しい状況の中、同友会で学んだことを経営にいかに活かしてきたか具体的な事例を紹介しました。そして新年度は、今後の同友会運動を先導する役員育成担当として引き続き活動することを報告しました。

新支部長の山内氏は、「本当の意味で経営者となり同友会らしい黒字企業を目指してほしい」と話し、２０１３年度の活動の抱負に触れました。また同友会の本質を学び、それを自分の言葉で伝え、自社についても率直に話す雰囲気を支部役員が先導して作るよう呼びかけました。

２０１２年度の増強活動を振り返ると、すべての地区で純増、また５地区中４地区が純増５％を達成して表彰されました。会員同士の繋がりが強くなる仲間づくりが、第３支部の特徴の１つとしてあげられます。

新年度も支部の良さを生かし、同友会３つの目的を理解し経営の中で実践すること、学びの多い場をめざして活動することが確認された総会になりました。

 

名古屋第４支部（３月２７日）
経営を語り合おう　〜実践を通じた学び共有

名古屋第４支部総会は、２３名の参加で開催されました。

昨年度は、「交流を深め、学びを深め、自社に生かそう」をテーマに厳しい経営環境を共に乗り越え、共に発展する仲間として活動することに取り組みました。毎月の支部役員会では、近況報告と併せて各委員会のテーマを深めました。

増強活動では、５地区が目標を達成し、支部全体でも純増率トップとなりました。各地区会長には水戸勤夢支部長から表彰状が手渡されました。

２０１３年度は昨年に引き続き水戸支部長を筆頭に、「経営を語り合おう〜実践を通じた学び共有」をテーマに、支部内で経営の見える関係づくりをめざします。また、地域社会への意識を深め「地域と共に」の実践を進めていきます。そして増強活動においても、自社の成長を語り伝えることを基本として、純増５％以上をめざします。

水戸支部長は、「お互いの顔が見えるかかわり合いの中で、常に自社を語ることを意識し、実践を通じた学び合いをしていきましょう。物事を自社に置き換えて考えることや物事の本質を学ぶことを大切にしましょう」と強調しました。

支部総会では、同友会理念を自社実践で語り合うことを再確認し、２０１３年度への大きな弾みとなりました。

 

名古屋第５支部（３月２７日）
学びを生かし人を生かす

名古屋第５支部総会は、会計およびグループ長研修と併せて開催され、のべ３３名の会員が参加しました。

会計研修は会計と地区会長を対象に行い、実務的な面と運営費の考え方について支部会計から説明をしました。

グループ長、室長を対象にした研修は、これが初めての取り組みです。支部内の各地区にはそれぞれ異なったカラーや良さがありますが、地区によっては複数の役を兼務するケースがあり、グループ長本来の役割が果たせていない現状があります。

そこで今回、グループ長研修として他地区の運営の仕方を知り、お互いの良さや工夫を学び合うことで、グループ長として今後どのように地区をまとめていったらいいかを明確にしました。松原正治支部長自らが不離一体の報告を行い、手法だけにとらわれない運営を心がけるため、活動の手引きの理念編を用いて説明をしました。

支部総会では、増強数、「あいどる」返信率、景況アンケートへの回答率等の目に見える数字で地区の活性化、お互いの関わり率を知ることができました。増強に関しては、地区間格差をなくすため支部で増強懇親会を開催し、ゲストの皆さんに入会への呼びかけを強めました。

２０１３年度は、支部役員メンバーが支部役員会を通して学べる場を作り、方針にも謳った「学びを生かし、人を生かす」という部分を追求していく予定です。