同友愛知９８年１２月Ｐ２

三地区合同で作り上げたＡ・Ｂ・Ｃ三つの分科会（第二支部１０月１５日）
第二支部では支部内の九地区が三地区づつ集まり、「共同事業」「社長業」「経営哲学」の三つのテーマで分科会を行いました。

Ａ仲間づくりから共同製作へ（担当―瑞穂北・名東・第二青同）
成功へのプロセスを探る
「エントロピー豊明」より木下勝光氏福富金属（株）

我が社は自動車部品製造の一次下請けですが、ピラミット構造は崩れ、この不景気のためさらに経営が厳しくなっていくと考えられます。そのため、本業以外でも何かできないかと考え、生花業（大店舗）をやってみましたが、みごと失敗しました。しかし新事業をあきらめたわけではなく、第三支部の仲間十名と手を組んで、「エントロピー豊明」という異業種グループを始めました。その中で鉄鋼業者の方から話を聞き、我が社の技術で合理化ができると思い、新商品開発に着手しました。開発は順調でしたが、どう売るかが難しく、そこが中小企業の弱みでもあると思います。今、世の中は一人で生きていくには難しい時代で、仲間をみつけることが大切です。しかし、何か共同で事業を進める時には、リスクが伴います。そこで自分のためだけでなく、仲間の利益を享受する「ＦＯＲＹＯＵ」の考え方をもって行動できたら素晴らしいと思います。

「ビジネスサロン」中島興亜氏シーエスディー（株）

Ｂあなたは社長していますか？（担当―昭和・瀬戸・吹上）
〈全員参加のゲーム方式〉

この分科会ではマーケットを食品市場に限定して、そこでの「シェア争い」をゲーム方式で行いました。

各社の特色と各顧客の立場
（Ａ社）大手総合スーパー（Ｂ社）中型チェーンスーパー（Ｃ社）同族小型スーパー（Ｄ社）新規出店（Ｅ社）新規ベンチャー企業そして顧客（ジャッジ）には、①パート主婦、②専業主婦、③新婚主婦、④老夫婦の立場で四名の方が。
第一回セールスプロモーション
（Ａ社）他社に比べ売り場が広く、商品の種類が多い。（Ｂ社）地域密着、鮮魚の専門家による対面販売、環境問題にも対応。（Ｃ社）隣にコンビニエンスストアを併設し、地域の方との細かなコミュニケーションがとれる。（Ｄ社）人にやさしい店作り、毎日メニューをかえた小分けパック販売など展開中。（Ｅ社）「健康」にこだわるり、バリアフリーの店舗かつ二十四時間体制。

第二回セールスプロモーション
（Ａ社）薄利多売で商品を安く提供。全国の農家と提携して有機栽培の野菜を販売。（Ｂ社）基本理念は「買う楽しさ鮮度と味で勝負」。契約農家の生産者の顔写真や鮮魚はとった漁師を紹介する。（Ｃ社）地域の事情を知り尽くしており、宅配時にガス料金や水道料金の集金も。（Ｄ社）バリアフリーに関しても最新の設備。オムツ換え場所や身障者のためのトイレを設けるなど。（Ｅ社）従業員の採用方針は五十五歳以上の一線を退いた健康な人を。お金儲けというより生きがいを追求。

ジャッジと理由
一位Ｅ社、二位Ｃ社、三位Ｂ社、四位Ｄ社、五位Ａ社。（Ｅ社）新鮮味がある。アイデア、心意気、考え方の差、本気で商売をやっていると感じられた。（Ｃ社）デリバリー、公共料金の支払い。子どもや老人に対する対応、お客様に対する接し方。（Ｂ社）買う楽しさ、ゴミ問題。当たり前すぎ、他社に比べ新鮮味がないが。（Ｄ社）新しい建物と設備、人間中心の商売。サービス（清掃等）の話があれば。（Ａ社）最初は何の工夫も無かったが、「催し物」「駐車場」などから信念が見えた。

Ｃ今、見直す経営哲学（担当―千種・東・瑞穂南）
障害者雇用で自らが変わる
江尻富吉氏信濃工業

「自分でつくった子どもなんだぞ」一九七五年、会社を設立した当時、人が出たり入ったりで不安定でした。今から十三年前、次男が知的障害者である関係で、佐織養護学校の園長・島崎先生と出会い、考え方が大きく変わりました。先生が言われた、「自分で作った子どもなんだぞ」という一言で、「子供は妻が面倒を見るものだ」という考え方も変わり、一緒になって育て社会に送り出すというように変わりました。
会社が変わった

障害者雇用はボランティア？

私の会社には身体障害者と知的障害者がおり、この二人から学ぶところが非常に多いのです。彼等は好きな部分はひたむきに真剣にやります。健常者まではいかないものの近い働きをします。問題もあります。それは最低賃金法の問題です。以前には、月十万六千円を支給していましたが、バブル崩壊とともに、当社の経営も影響を受け、賃金体系の見直しを迫られました。職能給体系へ移行し、社員十七人のうち六人が退社をしました。障害者の人達の賃金は賃割れ申請を行い、二万五千円に引き下げました。それから六年。彼らの給料は八万七千円となり、これは彼らが自分の力で得た給料です。障害者雇用は、ボランティアではありません。当社の中にあって社員教育の一環として、彼等の事をよく引き合いに出します。これは生産性とは離れた部分での教育ということになります。

理事会報告